ហានិភ័យអាចកើតឡើងបានគ្រប់ពេលវេលា ប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងហានិភ័យល្អមួយគឺជាជម្រើសប្រសើរ ដើម្បីស្រោចស្រង់អាជីវកម្មអ្នកបាន។ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យគឺជាការកំណត់អត្តសញ្ញាណ ការវាយតម្លៃ និងការកំណត់អាទិភាពនៃហានិភ័យ។ ខាងក្រោមនេះជាជំហានទាំង៤ ដែលអ្នកអាចយកទៅអនុវត្តន៍បាន៖

1. ការកំណត់ហានិភ័យ៖ កំណត់សម្គាល់ហានិភ័យដែលអាចមានផលប៉ះពាល់ និងចាត់ថ្នាក់ហានិភ័យនីមួយៗទៅជាប្រភេទ ដែលរួមមាន ហានិភ័យឥណទាន និងហិរញ្ញវត្ថុ ហានិភ័យតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត ហានិភ័យនៃទីផ្សារ និងខ្សែសង្វាក់អាជីវកម្ម។

2. ការវិភាគហានិភ័យ៖ វាយតម្លៃហានិភ័យនីមួយៗដោយផ្អែកលើផលប៉ះពាល់ និងលទ្ធភាពដែលអាចកើតឡើង ហើយបង្ហាញអំពីមូលហេតុ និងឬសគល់នៃហានិភ័យនីមួយៗ។

3. កាវាយតម្លៃទៅលើយុទ្ធសាស្ត្រ៖ យកចិត្តទុកដាក់ទៅលើហានិភ័យដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់ជាងគេ។

4. ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានជ្រើសរើស៖ បង្កើតផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់ ដើម្បីដោះស្រាយហានិភ័យ។

អត្ថបទនេះគំាទ្រដោយ Khmer Enterprise - សហគ្រិនខ្មែរ

សហគ្រិនខ្មែរ មានចក្ខុវិស័យក្លាយជាថ្នាលជាតិសម្រាប់ការលើកកម្ពស់គ្រប់សកម្មភាពរបស់វិស័យសហគ្រិនភាព។